Caddy Consulting
Wir machen Veränderung heute wirksam – und morgen selbstverständlich
Wir sind überzeugt: Wandel lohnt sich – wenn die Menschen ihn verstehen, mitgestalten und tragen.
Wir sind Lisa Thienen und Max Celentin,
Wirtschaftspsycholog:innen und Gründer:innen von Caddy Consulting. Und wir haben gesehen, was passiert, wenn Unternehmen den menschlichen Faktor als vermeintlich „weich“ vernachlässigen oder gar ignorieren.
Dann wird sichtbar, was es kostet, wenn Menschen nicht mitgenommen werden: Erschreckend hohe Fluktuationskosten, Wissensverlust, Produktivitätsstau. Nur wer früh ansetzt und Beteiligung schafft, spart Energie und viel Geld.
Deshalb glauben wir: Es ist Zeit für eine psychologisch fundierte Unternehmensberatung, die diese Tatsachen berücksichtigt.
„Frische Ideen statt Standardlösungen“
Ich habe die Zusammenarbeit als absolut zuverlässig erlebt. Aufgaben wurden nicht nur erledigt, sondern termingerecht und mit hoher Qualität abgeschlossen. Besonders geschätzt habe ich die kreative Herangehensweise. Statt auf Standardlösungen zu setzen, wurden frische, innovative Ideen eingebracht, aktiv mitgedacht und mögliche Herausforderungen früh erkannt. Das hat die Projekte spürbar vorangebracht und die Zusammenarbeit effizient gemacht.
Jens, Associate Director
Die einen liefern Strategie, die anderen die Umsetzung. Wir vereinen beides.
Klassische Strategieberatungen liefern Konzepte, die dann andere Beratungen umsetzen. Beides schafft kaum echte Veränderungskompetenz im Unternehmen. Unser Vorgehen ist anders: Wir begleiten den Wandel strategisch UND praktisch. Vor allem aber mit Ihren Teams. Mit Befragungen, Workshops, konkreten Daten und gezielter Verankerung.
Unser Ziel: Ihr Unternehmen kann nicht nur diesen, sondern auch alle künftigen Veränderungen selbstbewusst steuern.
Welche Unternehmen von unserer Begleitung profitieren
Unsere Begleitung ist ideal für mittelständische Unternehmen mit 200 bis 500 Mitarbeitenden. Besonders dann, wenn Veränderung längst Thema ist, aber ins Stocken gerät. Konkret, wenn:
- Sie mitten in einer Transformation stecken und merken: „So geht’s nicht weiter“,
- Führungskräfte und Teams überlastet sind,
- Fluktuation steigt, neue Kolleg:innen schnell wieder gehen,
- New-Work-Modelle eingeführt werden, aber die Akzeptanz fehlt,
- bereichsübergreifende Zusammenarbeit stockt oder Kulturumbau ins Leere läuft,
- Sie schon beraten wurden und trotzdem bei jeder Veränderung vor einem Problem stehen.
Mit anderen Worten: Wenn Sie feststellen, dass klassische Methoden nicht mehr reichen, lohnt sich ein Gespräch mit uns.
Die Mission von Caddy Consulting:
Kennengelernt im Wirtschaftspsychologie-Studium, haben wir im Arbeitsleben immer wieder dasselbe erlebt: Veränderungen werden beauftragt, geplant, verkündet – aber selten so begleitet, dass sie wirklich halten. Genau deshalb haben wir Caddy Consulting gegründet. Mit unserer HR-Erfahrung, fundierten Change-Management-Qualifizierung und jahrelangen Praxis in Veränderungsprozessen unterstützen wir Unternehmen dabei, Wandel so umzusetzen, dass er im Alltag ankommt und bleibt.
Lisa Thienen bringt Erfahrungen in der Umsetzungsberatung mit. Sie hat erlebt, wie anspruchsvoll Veränderung im Tagesgeschäft ist, selbst wenn Strategien klug gedacht sind. Gleichzeitig fasziniert sie, welchen enormen Einfluss die menschliche Psyche hat und wie kleine psychologische Reize einen Unterschied machen können: ein Geruch, ein Detail, ein Mikro-Impuls – und plötzlich verändern sich Wahrnehmung, Stimmung, Verhalten.
Lisa Thienen bringt psychologisches Know-how in komplexe Veränderungsprozesse – und macht sichtbar, wo der Wandel im Alltag wirklich hakt. Gerade für überlastete Führungsteams im Mittelstand ist das oft der Schlüssel zur Entlastung und Umsetzung.
Max Celentin kennt die Konzernwelt – mit all ihren Prozessen, Ambitionen und komplexen Veränderungsvorhaben. Er hat miterlebt, wie Veränderungen scheitern, obwohl Lösungen so nah waren. Weil Beteiligung fehlte und kulturelle Fragen ausgeklammert wurden. Er will Unternehmen eine neue Perspektive zeigen.
Der Wirtschaftspsychologe stellt Fragen, die intern kaum jemand stellt – und deckt Blockaden auf, die unterm Radar laufen. Das hilft besonders mittelständischen Organisationen, blinde Flecken in Führung und Zusammenarbeit aufzulösen.
„Analytisch und mit Liebe zum Detail“
In gemeinsamen Projekten haben die beiden gezeigt, wie man komplexe Aufgaben analytisch durchdringt – und dabei trotzdem mit Freude und Leidenschaft arbeitet. Ihre Liebe zum Detail, die persönliche, humorvolle Arbeitsweise und ihr professionelles Auftreten haben jedes Projekt spürbar besser gemacht.
Leon, Corporate Venture Manager
Und wieso „Caddy“?
Im Golfsport ist der Caddy nicht der Star, aber oft der entscheidende Erfolgsfaktor im Hintergrund. Er kennt den Platz, liest den Wind, gibt die richtigen Impulse und sorgt dafür, dass der oder die Golfer:in das Spiel selbst meistert. Genau so sehen wir unsere Rolle: Wir geben Orientierung, schaffen Vertrauen und stärken all jene, die Veränderung tragen.
Veränderung braucht Haltung. Die dürfen Sie auch von uns erwarten.
Wir glauben nicht an Patentrezepte. Ihr Unternehmen ist anders. Deshalb entwickeln wir nur, was zu Ihnen passt.
Wir hören zu. Denn nur wenn wir Ihre Perspektive verstehen, können wir Veränderung möglich machen.
Sie können sich auf uns verlassen. Wir handeln verantwortungsvoll, aus Überzeugung und halten uns an Zusagen.
Wir bringen Leichtigkeit mit. Weil Veränderung nicht schwerer sein muss, als sie ohnehin schon ist.
Sind Sie bereit, Veränderung messbar wirksam zu machen?
Dann sprechen Sie mit uns. Kein Pitch. Kein Beraterjargon. Sondern ein ehrliches Gespräch, das Ihnen zeigt, ob – und wie – unser Ansatz zu Ihrer Organisation passt.